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title: Veränderungsbereitschaft
description: 'Hilft zu verstehen, wie klar den Mitarbeitenden die bevorstehende Veränderung ist und welche Unterstützung sie brauchen, um sie gelassener zu bewältigen.'
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locale: de
canonical: 'https://yoseno.com/de/templates/change_readiness'
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# Veränderungsbereitschaft

Hilft zu verstehen, wie klar den Mitarbeitenden die bevorstehende Veränderung ist und welche Unterstützung sie brauchen, um sie gelassener zu bewältigen.

## Eckdaten

- **Kategorien:** 6
- **Fragen:** 15
- **Befragte:** Mitarbeitende oder Führungskraft, die von der konkreten Veränderung betroffen ist
- **Thema:** Entwicklung, Anerkennung, Veränderung

## Wann einsetzen

Sie planen, neue Prozesse oder Tools einzuführen oder die Struktur zu ändern, befürchten jedoch Widerstand. Oder die Transformation läuft bereits, gerät aber ins Stocken. Diese Umfrage hilft einzuschätzen, ob die Mitarbeitenden den Kern der Veränderungen verstehen, ob sie bereit sind, diese zu unterstützen, und ob sie über die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen, um nach den neuen Regeln zu arbeiten.

## Was die Umfrage aufdeckt

- **Informiertheit:** Verständnis der Gründe, Ziele und des persönlichen Kontexts der Veränderung.
- **Teilnahmebereitschaft:** Persönliche Bereitschaft, die Veränderung zu unterstützen, basierend auf Nutzen, Angemessenheit und Vertrauen.
- **Wissen:** Verständnis der neuen Regeln, Prozesse, Rollen und Unterstützungsquellen.
- **Anwendungsfähigkeit:** Zeigt, ob das Team unter realen Bedingungen auf die neue Art arbeiten kann: mit der nötigen Übung, Ressourcen, Zeit und Unterstützung.
- **Verankerung:** Zeigt, ob das neue Verhalten nach der Einführung unterstützt wird und ob die alten Praktiken aufhören, vorteilhafter als die neuen zu sein.
- **KI-Bereitschaft:** Verständnis der Rolle von KI, der Regeln, Risiken und der praktischen Anwendbarkeit im Kontext der aktuellen Veränderung.

## Beispielfragen

- Ich verstehe, warum die Organisation diese Veränderung initiiert und welches Ergebnis sie davon erwartet.
  - **Prüfinhalt:** Prüfen, ob die teilnehmende Person die Gründe für den Veränderungsstart und das erwartete Ergebnis versteht, ohne dieses Signal mit Zustimmung, Motivation, Wissen oder praktischer Bereitschaft zu vermischen.
  - **Skalenenden:** Stimme nicht zu — Stimme zu
  - **Offene Rückfrage:** Was genau bleibt bei den Gründen oder Zielen der Veränderung unklar?
- Ich sehe, welchen realen Nutzen diese Veränderung für meine Arbeit oder die Teamergebnisse bringen kann.
  - **Prüfinhalt:** Zu prüfen, ob die teilnehmende Person den Arbeits- oder Teamnutzen der Veränderung sieht, ohne dieses Signal mit Loyalität, Vertrauen in die Führung, Detailwissen oder der Bereitschaft zur aktiven Teilnahme zu vermischen.
  - **Skalenenden:** Stimme nicht zu — Stimme zu
  - **Offene Rückfrage:** Warum erscheint diese Veränderung für Ihre Arbeit oder Ihr Team derzeit nicht nützlich?
- Mir ist klar, was nach dieser Veränderung konkret in meiner Rolle von mir erwartet wird.
  - **Prüfinhalt:** Ermitteln, ob die teilnehmende Person weiß, welche neuen Handlungen, Regeln oder Entscheidungen nach der Veränderung speziell ihre Arbeit betreffen, ohne dass dies mit Motivation, Ressourcen oder praktischen Fertigkeiten vermischt wird.
  - **Skalenenden:** Stimme nicht zu — Stimme zu
  - **Offene Rückfrage:** Welche Erwartungen an Ihre Rolle sind derzeit noch unklar?

## Was im Bericht steht

Der Bericht zeigt den Informationsstand über die Veränderungen, die tatsächliche Bereitschaft der Mitarbeitenden zur Teilnahme sowie eine Einschätzung ihrer Kenntnisse, ihrer Fähigkeit, neue Kompetenzen in der Praxis anzuwenden, und der Festigung neuer Gewohnheiten. Eine separate Skala zeigt die Bereitschaft zum Einsatz von KI.

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