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title: 'Encuesta de compromiso'
description: 'Ayuda a entender qué mantiene el interés, la confianza, la energía y el deseo de los empleados de involucrarse en el trabajo.'
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# Encuesta de compromiso

Ayuda a entender qué mantiene el interés, la confianza, la energía y el deseo de los empleados de involucrarse en el trabajo.

## Ficha técnica

- **Categorías:** 5
- **Preguntas:** 18
- **A quién encuestar:** Empleado de la organización o del equipo
- **Tema:** Diagnóstico básico

## Cuándo aplicarlo

Quieres comprender el estado general del equipo e identificar áreas de mejora para la cultura corporativa. Quizás realizas esta encuesta una vez al año o cada seis meses para obtener una visión general de qué motiva a las personas y qué, por el contrario, reduce su deseo de involucrarse en el trabajo.

## Qué diagnostica

- **Comprensión:** Claridad de los roles, las responsabilidades, los criterios de resultados y la retroalimentación.
- **Interés:** Sentido, desafío profesional, participación activa y conexión del trabajo con los objetivos.
- **Confianza:** Seguridad psicológica, apertura para expresar opiniones, autonomía y trato honesto.
- **Oportunidades:** Recursos, autoridad, herramientas y desarrollo para actuar de forma autónoma.
- **Energía:** Energía que proviene de los objetivos, reserva de fuerzas, carga de trabajo, recuperación y entorno laboral.

## Ejemplos de preguntas

- Tengo claro de qué soy responsable y a quién dirigirme en asuntos laborales relacionados.
  - **Qué evalúa:** Comprobar si el empleado tiene clara su propia área de responsabilidad, si sabe quiénes son los responsables de los asuntos relacionados y si no tiene que adivinar quién toma las decisiones.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿Dónde te resulta ahora mismo menos claro quién es responsable de qué o a quién acudir?
- Mis tareas cotidianas tienen sentido, me interesan y suponen un reto profesional.
  - **Qué evalúa:** Entender si el contenido diario del trabajo sostiene la implicación interna del empleado y si las tareas no se perciben como aburridas, monótonas o desvinculadas del desarrollo o de la contribución.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿Qué es lo que más hace actualmente que el trabajo sea aburrido, vacío o formal dentro de tus tareas cotidianas?
- Mi opinión se tiene en cuenta en las decisiones laborales que afectan mi trabajo.
  - **Qué evalúa:** Entender si el empleado siente que su opinión se tiene realmente en cuenta en decisiones que afectan su trabajo, en lugar de recogerse formalmente sin consecuencias.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿En qué decisiones laborales sientes que tu opinión se escucha menos o se ignora más?

## Qué incluye el informe

El informe mostrará una evaluación integral del compromiso a través de cinco factores: si las personas comprenden los objetivos de la empresa, si su trabajo les resulta interesante, si confían en la dirección, si ven oportunidades para sí y si tienen suficiente energía para lograr resultados extraordinarios.

## Plantillas similares

- [Eficacia del equipo](https://yoseno.com/es/templates/team_effectiveness.md) — Ayuda a entender en qué medida al equipo le resulta fácil llegar a acuerdos, hablar abiertamente, cumplir lo prometido y ver el resultado común.
