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title: 'Eficacia del trabajo híbrido y remoto'
description: 'Ayuda a entender hasta qué punto el trabajo remoto o híbrido sigue siendo claro, cómodo y equitativo para todos.'
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# Eficacia del trabajo híbrido y remoto

Ayuda a entender hasta qué punto el trabajo remoto o híbrido sigue siendo claro, cómodo y equitativo para todos.

## Ficha técnica

- **Categorías:** 3
- **Preguntas:** 12
- **A quién encuestar:** Empleado que trabaja de forma remota o híbrida, o en un esquema distribuido con sus colegas
- **Tema:** Procesos y formatos de trabajo

## Cuándo aplicarlo

Tu empresa trabaja en formato distribuido o híbrido. Notas que las personas que trabajan de forma remota se quedan fuera del flujo de información, o que en la oficina y en casa se aplican reglas distintas. Esta encuesta te ayudará a configurar una experiencia laboral equitativa, sin importar la ubicación.

## Qué diagnostica

- **Productividad y coordinación:** Indica si el actual formato híbrido o remoto permite trabajar sin perder demasiado tiempo o energía en mantener la concentración, asistir a reuniones, coordinar y desbloquear tareas.
- **Acceso al contexto:** Muestra en qué medida las decisiones, los motivos de los cambios y los acuerdos de trabajo llegan al empleado, sin importar dónde trabaje.
- **Inclusión e igualdad de participación:** Muestra si las personas que trabajan de forma remota o híbrida pueden participar en las discusiones y decisiones, recibir retroalimentación y conseguir que su contribución sea igual de visible que la de quienes trabajan en la oficina.

## Ejemplos de preguntas

- En el formato de trabajo actual, tengo suficiente tiempo ininterrumpido para realizar mi trabajo principal sin cambios de contexto constantes.
  - **Qué evalúa:** Verificar si el formato híbrido o remoto actual permite tener suficiente tiempo ininterrumpido para el trabajo principal, sin que el día se fragmente constantemente ni haya que volver a recuperar el contexto.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿Qué es lo que más te hace perder la concentración en el formato de trabajo actual?
- Las decisiones y acuerdos importantes derivados de las discusiones me llegan a tiempo desde fuentes compartidas.
  - **Qué evalúa:** Comprobar si el encuestado se entera a tiempo de las decisiones y acuerdos importantes a través de las fuentes compartidas del equipo, y no por casualidad, mediante aclaraciones personales o a posteriori.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿Qué decisiones o acuerdos te llegan con más frecuencia por casualidad o demasiado tarde?
- Las reuniones de nuestro equipo me dan una oportunidad real de participar en las conversaciones, incluso si algunos de mis colegas o yo no trabajamos desde la oficina.
  - **Qué evalúa:** Verificar si el empleado tiene una oportunidad real de participar en las conversaciones de las reuniones, independientemente de la ubicación de los participantes.
  - **Extremos de la escala:** En desacuerdo — De acuerdo
  - **Aclaración abierta:** ¿Qué te impide con más frecuencia participar en las conversaciones de las reuniones?

## Qué incluye el informe

El informe mostrará con qué eficacia los equipos coordinan el trabajo a distancia, si todas las personas tienen el mismo acceso al contexto laboral y a la información, y si quienes trabajan de forma remota se sienten aislados a la hora de tomar decisiones conjuntas.

## Plantillas similares

- [Barreras operativas](https://yoseno.com/es/templates/process_friction.md) — Ayuda a detectar aprobaciones innecesarias, decisiones poco claras y obstáculos laborales que frenan a las personas en su día a día.
- [Cadena de valor](https://yoseno.com/es/templates/value_chain.md) — Ayuda a entender hasta qué punto el negocio ve con claridad al cliente, vende el beneficio prometido y está en condiciones de crecer sin perder calidad.
- [Eficacia del responsable](https://yoseno.com/es/templates/manager_effectiveness.md) — Ayuda a entender qué aspectos de la labor del responsable apoyan al equipo y qué conviene mejorar.