---
title: 'Carrière et formation'
description: "Aide à comprendre si les collaborateurs perçoivent des opportunités claires de croissance, de formation et de développement au sein de l'organisation."
type: template
locale: fr
canonical: 'https://yoseno.com/fr/templates/career_learning'
---

# Carrière et formation

Aide à comprendre si les collaborateurs perçoivent des opportunités claires de croissance, de formation et de développement au sein de l'organisation.

## Fiche technique

- **Catégories:** 4
- **Questions:** 14
- **Répondant:** collaborateur de l'organisation
- **Thème:** Développement, reconnaissance, changements

## Quand l'utiliser

L'organisation grandit, mais vous n'êtes pas certain que les collaborateurs perçoivent leurs perspectives de carrière en interne. Certains partent peut-être chez un concurrent pour une promotion que vous auriez pu leur proposer. Cette enquête montre à quel point les parcours de développement sont lisibles, si les personnes peuvent apprendre en situation de travail et si elles se sentent soutenues.

## Ce que révèle l'enquête

- **Clarté de carrière:** Clarté des orientations de croissance, des critères et de la prochaine étape de développement au sein de l'organisation.
- **Mobilité interne:** Indique si les collaborateurs perçoivent de réelles opportunités de transitions, de projets, de rotations et de développement horizontal au sein de l'organisation.
- **Formation en situation de travail:** Indique dans quelle mesure la formation est accessible, liée aux tâches professionnelles et mise en pratique.
- **Soutien au développement:** Soutien managérial, de mentorat et d'expertise pour la croissance professionnelle.

## Exemples de questions

- Je comprends dans quelles directions je peux me développer au sein de l'organisation.
  - **Ce qu'elle évalue:** Vérifier si le collaborateur perçoit les orientations de développement possibles au sein de l'organisation : rôles, domaines de responsabilité, opportunités de projets ou trajectoires horizontales.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Qu'est-ce qui, actuellement, vous empêche de voir les orientations de développement possibles au sein de l'organisation ?
- Je vois dans l'entreprise des possibilités réelles de développement à travers des projets, des rotations, des transitions, des tâches connexes ou un élargissement de rôle.
  - **Ce qu'elle évalue:** Vérifier si le collaborateur perçoit le développement interne comme un ensemble visible de possibilités concrètes, et non seulement comme une promesse abstraite de croissance ou une promotion rare.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Quels types de développement interne ne voyez-vous pas actuellement ou ne parvenez-vous pas à trouver ?
- Je comprends quelles possibilités de formation s'offrent à moi pour mon rôle actuel ou pour ma prochaine étape professionnelle.
  - **Ce qu'elle évalue:** Vérifier si le collaborateur voit des options de formation claires, qu'il peut relier à son travail actuel ou à son évolution à court terme au sein de l'entreprise.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Que vous manque-t-il précisément pour identifier les options de formation adaptées ?

## Ce que contient le rapport

Le rapport montre la clarté des parcours de carrière, la facilité de mobilité entre les rôles, les occasions d'apprendre directement en situation de travail et la manière dont les managers soutiennent la progression professionnelle de leurs équipes.

## Modèles similaires

- [Reconnaissance et récompense](https://yoseno.com/fr/templates/recognition_compensation.md) — Aide à comprendre si les collaborateurs ressentent la reconnaissance de leur contribution et l'équité de la récompense.
- [Préparation au changement](https://yoseno.com/fr/templates/change_readiness.md) — Vous aide à comprendre dans quelle mesure les personnes comprennent le changement à venir et le soutien dont elles ont besoin pour le traverser plus sereinement.