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title: "Enquête sur l'engagement"
description: "Permet de comprendre ce qui soutient l'intérêt, la confiance, l'énergie et la volonté des collaborateurs de s'investir dans leur travail."
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# Enquête sur l'engagement

Permet de comprendre ce qui soutient l'intérêt, la confiance, l'énergie et la volonté des collaborateurs de s'investir dans leur travail.

## Fiche technique

- **Catégories:** 5
- **Questions:** 18
- **Répondant:** Collaborateur de l'organisation ou de l'équipe
- **Thème:** Diagnostic de base

## Quand l'utiliser

Vous voulez prendre le pouls de l'organisation et repérer les leviers de progrès pour la culture d'entreprise. Peut-être menez-vous ce type d'enquête une ou deux fois par an pour obtenir une vue d'ensemble de ce qui motive les personnes et de ce qui, au contraire, réduit leur envie de s'investir dans leur travail.

## Ce que révèle l'enquête

- **Compréhension:** Clarté des rôles, des responsabilités, des critères de résultat et du feedback.
- **Intérêt:** Sens, défi professionnel, participation vivante et lien entre le travail et les objectifs.
- **Confiance:** Sécurité psychologique, ouverture d'opinion, autonomie et traitement honnête.
- **Moyens:** Ressources, autorisations, outils et développement pour agir de manière autonome.
- **Énergie:** Énergie provenant des objectifs, réserves d'énergie, charge de travail, récupération et environnement de travail.

## Exemples de questions

- Je sais clairement de quoi je suis responsable et à qui m'adresser pour les questions connexes au travail.
  - **Ce qu'elle évalue:** Vérifier si le collaborateur voit clairement sa zone de responsabilité et les propriétaires des questions connexes, plutôt que de devoir deviner qui prend les décisions.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Où le manque de clarté est-il le plus fort actuellement quant à qui est responsable de quoi ou à qui s'adresser ?
- Mes tâches quotidiennes ont du sens, de l'intérêt et représentent un défi professionnel.
  - **Ce qu'elle évalue:** Comprendre si le contenu quotidien du travail soutient l'engagement intérieur du collaborateur, plutôt que d'être vécu comme ennuyeux, répétitif et détaché du développement ou de la contribution.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Qu'est-ce qui, dans vos tâches quotidiennes, rend actuellement le travail le plus ennuyeux, vide ou formel ?
- Mon opinion est prise en compte dans les décisions professionnelles qui concernent mon travail.
  - **Ce qu'elle évalue:** Comprendre si le collaborateur ressent que son opinion est réellement prise en compte dans les décisions touchant son travail, plutôt que collectée formellement sans conséquence.
  - **Échelle:** Pas d'accord — D'accord
  - **Précision:** Dans quelles décisions professionnelles votre avis est-il actuellement le moins entendu ou le plus ignoré ?

## Ce que contient le rapport

Le rapport donne une évaluation globale de l'engagement à travers cinq facteurs : la compréhension des objectifs de l'organisation, l'intérêt pour le travail, la confiance envers la direction, les perspectives que chacun perçoit pour lui-même et l'énergie pour obtenir des résultats hors du commun.

## Modèles similaires

- [Efficacité de l'équipe](https://yoseno.com/fr/templates/team_effectiveness.md) — Aide à comprendre dans quelle mesure il est facile pour l'équipe de se mettre d'accord, de parler ouvertement, de tenir ses promesses et de voir le résultat global.