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title: 'Stay Survey'
description: 'Ajuda a entender o que retém os colaboradores na empresa e quais temas podem enfraquecer o desejo de permanecer.'
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# Stay Survey

Ajuda a entender o que retém os colaboradores na empresa e quais temas podem enfraquecer o desejo de permanecer.

## Ficha técnica

- **Categorias:** 6
- **Perguntas:** 16
- **Respondente:** Colaborador da coorte selecionada
- **Tema:** Ciclo de vida e retenção

## Quando realizar

Você deseja reter os colaboradores-chave antes que comecem a procurar um novo emprego. Você realiza um diagnóstico preventivo para entender o que retém as pessoas (e isso precisa ser reforçado) e o que gera dúvidas (e isso precisa ser corrigido agora).

## O que a pesquisa mostra

- **Intenção de permanecer:** Vetor geral da intenção de continuar trabalhando na empresa no horizonte de 3 a 6 meses.
- **Razões para permanecer:** O que torna a continuidade do trabalho valiosa para o colaborador: o trabalho, o papel, a equipe, a contribuição, as condições e as vantagens acumuladas.
- **Causas internas de saída:** Mostra quais condições de trabalho dentro da empresa podem levar os colaboradores a sair.
- **Crescimento, reconhecimento e justiça:** Mostra se os colaboradores veem perspectiva, reconhecimento da contribuição e uma troca justa com a empresa.
- **Gestor e pertencimento:** Confiança no gestor, segurança para conversar sobre problemas e vínculo com a equipe como fatores de retenção.
- **Alternativas e ativação da saída:** O quanto as oportunidades externas e a disposição para considerar uma transição reduzem a barreira para sair.

## Exemplos de perguntas

- Nos próximos 3 a 6 meses, eu vejo meu futuro profissional nesta empresa.
  - **O que mede:** Obter um sinal direto e cuidadoso da intenção geral de permanecer: o quanto o colaborador associa seu futuro profissional próximo à empresa atual, sem avaliar sua lealdade, pedir uma promessa de permanência ou perguntar sobre busca ativa de emprego.
  - **Extremos da escala:** Discordo — Concordo
  - **Pergunta complementar:** O que mais impede você de enxergar seu futuro profissional próximo aqui?
- Consigo apontar um motivo concreto que faz valer a pena continuar trabalhando aqui neste momento.
  - **O que mede:** Entender se o colaborador reconhece um motivo concreto para permanecer e qual tipo de valor ele aponta como principal: conteúdo do trabalho, papel, equipe, condições, contribuição ou vantagens acumuladas.
  - **Extremos da escala:** Discordo — Concordo
  - **Pergunta complementar:** O que está faltando para que continuar trabalhando aqui seja percebido como valioso?
- O ritmo e o volume de trabalho atuais me permitem manter minha energia no trabalho sem acumular sobrecarga.
  - **O que mede:** Compreender se a carga de trabalho atual está se tornando um fator interno de saída que impacta a retenção, por meio das condições de trabalho, do ritmo e da possibilidade de recuperação.
  - **Extremos da escala:** Discordo — Concordo
  - **Pergunta complementar:** O que, no ritmo ou volume de trabalho atual, gera a maior sobrecarga?

## O que o relatório traz

O relatório mostrará a intenção atual dos colaboradores de permanecer na empresa, destacará as principais âncoras de retenção e os fatores de risco. Você verá como o crescimento, o gestor e os atritos internos afetam o desejo de sair e o quão abertas as pessoas estão a propostas externas.

## Modelos de pesquisa semelhantes

- [Onboarding 30](https://yoseno.com/pt-BR/templates/onboarding_30.md) — Ajuda a entender se o novo colaborador entende seu papel e se tem os acessos necessários, o apoio e as primeiras orientações de trabalho.
- [Pesquisa de desligamento](https://yoseno.com/pt-BR/templates/exit.md) — Ajuda a coletar com cuidado os motivos de saída e entender qual experiência de trabalho é importante melhorar para os futuros colaboradores.