---
title: 'Manager Effectiveness'
description: 'Помогает понять, что в работе руководителя поддерживает команду, а что стоит улучшить.'
type: template
locale: ru
canonical: 'https://yoseno.com/ru/templates/manager_effectiveness'
---

# Manager Effectiveness

Помогает понять, что в работе руководителя поддерживает команду, а что стоит улучшить.

## Паспорт

- **Разделов:** 6
- **Вопросов:** 15
- **Кого спрашивать:** Сотрудник команды или человек, регулярно работающий с оцениваемым руководителем
- **Тема:** Процессы и форматы работы

## Когда его проводить

Вы хотите развить управленческую культуру и дать менеджерам честную обратную связь от их команд. Люди часто не могут сказать руководителю в лицо, что им не хватает поддержки, ясности или признания. Опрос поможет подсветить сильные стороны каждого руководителя и зоны для его развития.

## Что он покажет

- **Ясность целей:** Понимание приоритетов, ожидаемого результата, критериев успеха и связи работы с целями команды.
- **Качество 1:1:** Польза индивидуальных встреч как канала внимания, поддержки, обратной связи, снятия препятствий и договоренностей о следующих шагах.
- **Коучинг и развитие:** Помощь сотруднику в обучении, содержательной обратной связи, поиске решений и росте самостоятельности.
- **Признание вклада:** Видимость конкретного вклада сотрудника и понимание, что именно было ценным для команды, клиента или результата.
- **Справедливость решений:** Понятность, последовательность и уважительное объяснение управленческих решений, включая непопулярные trade-off.
- **Коммуникация и обратная связь:** Слушание, своевременный контекст, понятные каналы вопросов и реакция на обратную связь сотрудников.

## Как выглядят вопросы

- Мой руководитель помогает мне понимать, как моя работа связана с результатами команды.
  - **Что проверяет:** Проверить, объясняет ли руководитель связь задач сотрудника с командным результатом, чтобы ожидания воспринимались как часть общего направления работы.
  - **Края шкалы:** Не согласен — Согласен
  - **Открытое уточнение:** В каких задачах вам больше всего не хватает понимания связи с результатами команды?
- После важных обсуждений на 1:1 с руководителем мне понятны следующие шаги, и мы возвращаемся к договоренностям.
  - **Что проверяет:** Проверить, превращаются ли важные обсуждения на 1:1 в понятные действия и follow-up, а не остаются разговором без продолжения.
  - **Края шкалы:** Не согласен — Согласен
  - **Открытое уточнение:** Какие темы или договоренности после 1:1 чаще всего теряются без понятного продолжения?
- Руководитель дает мне задачи, которые развивают самостоятельность, и заранее объясняет рамки ответственности и точки проверки.
  - **Что проверяет:** Проверить, развивает ли руководитель автономию сотрудника через рабочие задачи, давая пространство для решений без потери ориентиров и рамок ответственности.
  - **Края шкалы:** Не согласен — Согласен
  - **Открытое уточнение:** Что чаще мешает самостоятельности: отсутствие таких задач, неясные рамки или слишком плотный контроль?

## Что будет в отчёте

Отчет детализирует работу руководителя по шести направлениям: насколько ясно он ставит цели, полезны ли его встречи 1:1, занимается ли он коучингом, справедливо ли принимает решения, как дает обратную связь и признает ли вклад сотрудников.

## Похожие опросы

- [Операционные барьеры](https://yoseno.com/ru/templates/process_friction.md) — Помогает найти лишние согласования, неясные решения и рабочие препятствия, которые замедляют людей каждый день.
- [Эффективность гибрида и удаленки](https://yoseno.com/ru/templates/remote_hybrid.md) — Помогает понять, насколько удаленная или гибридная работа остается понятной, удобной и равной для всех.
- [Цепочка ценности](https://yoseno.com/ru/templates/value_chain.md) — Помогает понять, насколько бизнес ясно видит клиента, продает обещанную пользу и готов расти без потери качества.