Дослідження залученості
Допомагає зрозуміти, що підтримує інтерес, довіру, енергію та бажання співробітників вкладатися в роботу.
- Розділів
- 5
- Запитань
- 18
- Кого опитувати
- Співробітник організації або команди
відповіді приховані · зведення від 5 відповідей
Коли його проводити
Ви хочете зрозуміти загальний стан команди та виявити точки зростання для корпоративної культури. Можливо, ви проводите таке опитування раз на рік або пів року, щоб отримати загальну картину того, що мотивує людей, а що, навпаки, знижує їхнє бажання вкладатися в роботу.
Що воно покаже
Опитування розбите на розділи. По кожному з них буде видно окремо: що вже працює, а що заважає людям.
- Розуміння
- Ясність ролей, відповідальності, критеріїв результату та зворотного зв'язку.
- Інтерес
- Сенс, професійний виклик, жива участь та зв'язок роботи з цілями.
- Довіра
- Психологічна безпека, відкритість думки, самостійність та чесне ставлення.
- Можливості
- Ресурси, повноваження, інструменти та розвиток для самостійної дії.
- Енергія
- Енергія від цілей, запас сил, навантаження, відновлення та робоче середовище.
Як виглядають запитання
Нижче — справжні запитання цього опитування, по одному з різних розділів.
-
Мені зрозуміло, за що я відповідаю та до кого звертатися з суміжних робочих питань.
- Що перевіряє
- Перевірити, чи співробітнику зрозумілі власна зона відповідальності й власники суміжних питань, а не доводиться здогадуватися, хто ухвалює рішення.
- Відповідь за шкалою
- від «Не згоден» до «Згоден»
- Відкрите уточнення
- Де зараз найсильніше неясно, хто за що відповідає або до кого звертатися?
-
У моїх повсякденних завданнях є сенс, інтерес і професійний виклик.
- Що перевіряє
- Зрозуміти, чи щоденний зміст роботи підтримує внутрішню участь співробітника, а не сприймаються завдання як нудні, одноманітні й відірвані від розвитку або внеску.
- Відповідь за шкалою
- від «Не згоден» до «Згоден»
- Відкрите уточнення
- Що у ваших повсякденних завданнях зараз найбільше робить роботу нудною, порожньою або формальною?
-
Моя думка враховується під час ухвалення робочих рішень, які стосуються моєї роботи.
- Що перевіряє
- Зрозуміти, чи співробітник відчуває, що його думку реально враховують у рішеннях щодо роботи, а не збирають формально без наслідків.
- Відповідь за шкалою
- від «Не згоден» до «Згоден»
- Відкрите уточнення
- У яких робочих рішеннях до вашої думки зараз найменше дослухаються або ігнорують?
Оцінка показує, де напруження, а слова людей — чому воно виникло. Як із цих відповідей збирається загальна картина, розібрано в методології.
Що буде у звіті
Звіт покаже інтегральну оцінку залученості через п'ять факторів: чи розуміють люди цілі компанії, чи цікава їм їхня праця, чи довіряють вони керівництву, чи бачать можливості для себе і чи вистачає їм енергії на досягнення екстраординарних результатів.
Звіт не зводиться до одного бала. Він показує точки зростання — повторювані теми та робочі напруження, помітні одразу в кількох людей. Кожна зібрана з знеособлених зведень — окремі відповіді у звіт не потрапляють. Що відбувається зі звітом далі, показує весь шлях роботи.
розділи опитування
від знахідки до перевірки
Запустіть «Дослідження залученості» у себе
Опитування вже зібране: розділи, запитання та форма звіту готові. Залишиться вирішити, кого запитати, і відкрити людям доступ.