Исследование вовлеченности
Помогает понять, что поддерживает интерес, доверие, энергию и желание сотрудников вкладываться в работу.
- Разделов
- 5
- Вопросов
- 18
- Кого спрашивать
- Сотрудник организации или команды
ответы скрыты · сводка от 5 ответов
Когда его проводить
Вы хотите понять общее состояние команды и выявить точки роста для корпоративной культуры. Возможно, вы проводите такой опрос раз в год или полгода, чтобы получить общую картину того, что мотивирует людей, а что, наоборот, снижает их желание вкладываться в работу.
Что он покажет
Опрос разбит на разделы. По каждому будет видно отдельно: что уже работает, а что мешает людям.
- Понимание
- Ясность ролей, ответственности, критериев результата и обратной связи.
- Интерес
- Смысл, профессиональный вызов, живое участие и связь работы с целями.
- Доверие
- Психологическая безопасность, открытость мнения, самостоятельность и честное обращение.
- Возможности
- Ресурсы, полномочия, инструменты и развитие для самостоятельного действия.
- Энергия
- Энергия от целей, запас сил, нагрузка, восстановление и рабочая среда.
Как выглядят вопросы
Ниже — настоящие вопросы этого опроса, по одному из разных разделов.
-
Мне понятно, за что отвечаю я и к кому обращаться по смежным рабочим вопросам.
- Что проверяет
- Проверить, ясны ли сотруднику собственная зона ответственности и владельцы смежных вопросов, а не приходится ли догадываться, кто принимает решение.
- Ответ по шкале
- от «Не согласен» до «Согласен»
- Открытое уточнение
- Где сейчас сильнее всего неясно, кто за что отвечает или к кому обращаться?
-
В моих повседневных задачах есть смысл, интерес и профессиональный вызов.
- Что проверяет
- Понять, поддерживает ли ежедневное содержание работы внутреннее участие сотрудника, а не воспринимаются ли задачи как скучные, однообразные и оторванные от развития или вклада.
- Ответ по шкале
- от «Не согласен» до «Согласен»
- Открытое уточнение
- Что в ваших повседневных задачах сейчас сильнее всего делает работу скучной, пустой или формальной?
-
Мое мнение учитывается при рабочих решениях, которые влияют на мою работу.
- Что проверяет
- Понять, ощущает ли сотрудник, что его мнение реально учитывается в затрагивающих работу решениях, а не собирается формально без последствий.
- Ответ по шкале
- от «Не согласен» до «Согласен»
- Открытое уточнение
- В каких рабочих решениях ваше мнение сейчас сильнее всего не слышат или игнорируют?
Оценка показывает, где напряжение, а слова людей — почему оно возникло. Как из этих ответов собирается общая картина, разобрано в методологии.
Что будет в отчёте
Отчет покажет интегральную оценку вовлеченности через пять факторов: понимают ли люди цели компании, интересен ли им их труд, доверяют ли они руководству, видят ли возможности для себя и хватает ли им энергии на достижение экстраординарных результатов.
Отчёт не сводится к одному баллу. Он показывает точки роста — повторяющиеся темы и рабочие напряжения, заметные сразу у нескольких человек. Каждая собрана из обезличенных сводок — отдельные ответы в отчёт не попадают. Что происходит с отчётом дальше, показывает весь путь работы.
разделы опроса
от находки к проверке
Запустите «Исследование вовлеченности» у себя
Опрос уже собран: разделы, вопросы и вид отчёта готовы. Останется решить, кого спросить, и открыть людям доступ.