Base de connaissances des pratiques
Catalogue des pratiques et lien avec les recommandations de la plateforme.
Les fiches peuvent être filtrées par thème et par niveau d'applicabilité.
Thème sélectionné Intention de rester: Probabilité subjective qu'un collaborateur reste dans l'organisation dans les 6 à 12 mois à venir.
Pratiques managériales publiées, liées aux thèmes et aux recommandations.
De courtes enquêtes régulières aident à détecter tôt les risques de départ, à comprendre les sources de tension et à choisir des actions ciblées pour retenir les collaborateurs.
La prime de rétention aide à retenir les collaborateurs occupant un rôle critique ou pendant une période importante si l'entreprise fixe à l'avance les conditions, les délais et les critères de versement.
Les sessions de planification de carrière aident le collaborateur à voir les rôles possibles suivants au sein de l'entreprise et à lier le développement à des étapes de carrière concrètes.
Les entretiens de rétention sont des conversations régulières avec les collaborateurs sur ce qui les aide à rester et ce qui pourrait les pousser à partir.