Le diagnostic des organisations de vos clients — dans un seul espace de travail
Chaque client est un espace dédié : ses propres participants, enquêtes et résultats, rien n'est mélangé. Yoseno prend en charge la collecte des réponses et la préparation de supports anonymisés pour la discussion. Les conclusions et le travail avec le client vous reviennent.
Campagne terminée · vue d'ensemble prête
Convenir d'une action pour la passation
Changez de client sans mélanger les contextes de travail
Un même compte peut être lié à plusieurs organisations. Chacune conserve ses participants, enquêtes, résultats et droits d'accès.
Compte du consultant
Organisations disponibles
Choisissez le client avant de commencer. L'organisation active détermine les données et les actions actuellement disponibles.
Organisation du client
Données et rôles distincts
L'accès aux résultats dépend du rôle au sein de l'organisation sélectionnée et des règles de confidentialité.
Yoseno n'établit pas de classement global des clients et ne compare pas les organisations entre elles. La comparaison concerne les campagnes d'une même enquête au sein d'un même périmètre client.
Une méthodologie adaptée à la demande du client
Prenez une méthodologie publiée comme base du diagnostic et adaptez l'enquête au contexte du client.
Méthodologies publiées : 15
Ouvrir tout le catalogue →Efficacité du manager
Aide à comprendre ce qui, dans le travail du manager, soutient l'équipe et ce qui mérite d'être amélioré.
Efficacité du télétravail et du travail hybride
Aide à comprendre dans quelle mesure le travail à distance ou hybride reste clair, pratique et équitable pour tous.
Barrières opérationnelles
Aide à identifier les approbations superflues, les décisions floues et les obstacles professionnels qui ralentissent les collaborateurs au quotidien.
Une méthodologie prête à l'emploi permet de démarrer plus vite, mais ne remplace ni le cadrage ni l'adaptation du langage au client.
Pas un tas de réponses, mais une base vérifiable pour la décision
Yoseno agrège un résultat anonymisé par niveau. Le consultant vérifie la vue d'ensemble, ajoute le contexte et mène lui-même la discussion avec le client.
La plateforme ne tire pas de conclusion professionnelle à la place du consultant et ne présente pas une opinion isolée comme un problème de l'ensemble de l'organisation.
Synthèse générale
Où se concentre la tension
Les catégories et les questions aident à identifier le domaine à aborder en détail.
Thème récurrent
Passation du travail entre les équipes
Les signaux agrégés indiquent une procédure de transmission peu claire des tâches inachevées.
Base de l'étape suivante
Un processus de passation unique et court
La pratique proposée peut être discutée, adaptée aux conditions du client, et un responsable peut être désigné.
Thème du projet
Passation du travail entre les équipes
La campagne suivante ramène la conversation aux faits
Comparez deux campagnes de la même enquête sur le même thème. Si la tension persiste, il y a lieu de revoir l'action ; si elle a changé, discutez de ce qui se passait d'autre dans l'organisation.
La dynamique ne prouve pas qu'elle a été causée par une seule action : d'autres conditions de travail ont pu changer en même temps.
Connectez un agent compatible au même environnement de travail
MCP donne à un client IA un accès de travail après une connexion OAuth. L'agent n'agit que dans l'organisation active, avec les droits qui lui ont été accordés et dans les limites de votre rôle.
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Connexion
OAuth sans transmission de mot de passe à l'agent
Vous confirmez le client et les droits requis dans le navigateur.
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Contexte
Choix explicite de l'organisation
L'agent voit les organisations disponibles et bascule sur l'organisation active avant de commencer.
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Travail
Analyses, ressources et enquêtes
Dans la limite de ses droits, l'agent peut lire les résultats agrégés, préparer un brouillon pour le manager ou aider à monter la prochaine enquête.
MCP ne contourne pas les rôles ni la confidentialité. Si les données sont insuffisantes, l'agent obtient un résultat limité ; la publication et les autres modifications nécessitent un droit distinct.
D'un nouveau projet à un entretien de suivi
Chaque étape conserve le contexte pour la suivante, si bien que le travail ne s'arrête pas avec la présentation des résultats.
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01
Choisir un client
Créer une organisation ou basculer vers un environnement client accessible.
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02
Préparer le diagnostic
Choisir une méthodologie, clarifier la question du projet et configurer l'enquête.
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03
Obtenir une vue d'ensemble
Mener une campagne et obtenir des résultats anonymisés dans le respect des règles de confidentialité.
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04
Convenir d'une action
Discuter de la priorité avec le client et valider l'étape suivante.
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05
Revenir sur le thème
Mener une nouvelle campagne et vérifier comment ce même thème a évolué.
Yoseno conserve le fil du projet, mais ne promet ni le résultat d'une consultation ni un calendrier pour le changement organisationnel.
Commencez par votre premier projet client
Créez une organisation cliente distincte et choisissez une méthodologie. Si vous devez valider à l'avance un scénario complexe et les rôles, nous les passerons en revue lors de la démo.
15 méthodes prêtes à l'emploi · synthèse à partir de 5 réponses