Framework für Veränderungskommunikation
Das Framework legt eine einheitliche Struktur für die Kommunikation von Veränderungen fest: Wer spricht, über welche Kanäle, wie oft und welche Handlungen von den Mitarbeitenden erwartet werden.
Wissensdatenbank für Praktiken
Katalog der Praktiken und Verbindung zu den Empfehlungen der Plattform.
Karten lassen sich nach Thema und Anwendbarkeitsstufe filtern.
Ausgewähltes Thema Change-Management: Verständlichkeit, Begründung und Kommunikation von Transformationen, die die Führung durchführt (Reorganisationen, neue Systeme, strategische Neuausrichtungen).
Veröffentlichte Managementpraktiken, die mit Themen und Empfehlungen verknüpft sind.
Das Framework legt eine einheitliche Struktur für die Kommunikation von Veränderungen fest: Wer spricht, über welche Kanäle, wie oft und welche Handlungen von den Mitarbeitenden erwartet werden.
ADKAR zerlegt Veränderung in fünf Phasen, um zu verstehen, wo Menschen steckenbleiben und welche Unterstützung für den Übergang zur neuen Arbeitsweise nötig ist.
Das Netzwerk der Veränderungsbotschafter hilft Mitarbeitenden, Veränderungen durch vertrauenswürdige Kollegen aus verschiedenen Abteilungen schneller zu verstehen.
Szenario-Workshops helfen dem Team, vorab mehrere mögliche Entwicklungen zu besprechen und klare Maßnahmen für den Fall von Veränderungen zu erarbeiten.
Regelmäßige gemeinsame Meetings der Führungskräfte mit den Mitarbeitenden helfen, den Geschäftsstatus, Risiken und Entscheidungen zu erklären, bevor Gerüchte sie ersetzen.