Wissensdatenbank für Praktiken
Katalog der Praktiken und Verbindung zu den Empfehlungen der Plattform.
Karten lassen sich nach Thema und Anwendbarkeitsstufe filtern.
Ausgewähltes Thema Veränderungsbereitschaft: Persönliche Bereitschaft der Mitarbeitenden, bevorstehende Veränderungen zu unterstützen und umzusetzen: Bewusstsein, Wunsch, Wissen, Fähigkeit, Verstärkung (ADKAR). Schließt die Anpassung an KI-Tools ein.
Veröffentlichte Managementpraktiken, die mit Themen und Empfehlungen verknüpft sind.
Das Framework legt eine einheitliche Struktur für die Kommunikation von Veränderungen fest: Wer spricht, über welche Kanäle, wie oft und welche Handlungen von den Mitarbeitenden erwartet werden.
Die regelmäßige Erhebung und Analyse der Reaktionen von Mitarbeitenden auf Veränderungen hilft, Widerstand zu erkennen, Entscheidungen zu präzisieren und zu zeigen, dass Meinungen tatsächlich den Kurs beeinflussen.
ADKAR zerlegt Veränderung in fünf Phasen, um zu verstehen, wo Menschen steckenbleiben und welche Unterstützung für den Übergang zur neuen Arbeitsweise nötig ist.
Das Netzwerk der Veränderungsbotschafter hilft Mitarbeitenden, Veränderungen durch vertrauenswürdige Kollegen aus verschiedenen Abteilungen schneller zu verstehen.
Eine Richtlinie, bei der das Unternehmen Mitarbeitende frühzeitig für neue Aufgaben weiterbildet und bei geschäftlichen Veränderungen zuerst interne Beschäftigungsmöglichkeiten sucht.
Szenario-Workshops helfen dem Team, vorab mehrere mögliche Entwicklungen zu besprechen und klare Maßnahmen für den Fall von Veränderungen zu erarbeiten.