Diagnostik der Organisationen Ihrer Kunden – in einem Arbeitsbereich
Jeder Kunde hat einen eigenen Bereich: eigene Teilnehmende, Umfragen und Ergebnisse; nichts wird vermischt. Yoseno übernimmt die Sammlung der Antworten und die Aufbereitung anonymisierter Materialien für das Gespräch. Die Schlussfolgerungen und die Arbeit mit dem Kunden bleiben bei Ihnen.
Befragungsrunde abgeschlossen · Gesamtbild bereit
Übergabemaßnahme abstimmen
Wechseln Sie den Kunden, ohne den Arbeitskontext zu vermischen
Ein Konto kann mit mehreren Organisationen verknüpft sein. Jede Organisation hat ihre eigenen Teilnehmenden, Umfragen, Ergebnisse und Zugriffsrechte.
Beraterkonto
Verfügbare Organisationen
Wählen Sie den Kunden vor Arbeitsbeginn. Die aktive Organisation bestimmt, welche Daten und Aktionen derzeit verfügbar sind.
Organisation des Kunden
Getrennte Daten und Rollen
Der Zugriff auf die Ergebnisse hängt von der Rolle innerhalb der ausgewählten Organisation und den Datenschutzregeln ab.
Yoseno erstellt kein Gesamt-Ranking der Kunden und vergleicht Organisationen nicht miteinander. Der Vergleich bezieht sich auf Befragungsrunden derselben Umfrage innerhalb eines einzelnen Kundenbereichs.
Methode passend zur Fragestellung des Kunden
Nehmen Sie eine veröffentlichte Methode als Grundlage der Diagnostik und passen Sie die Umfrage an den Kontext des Kunden an.
Veröffentlichte Methoden: 15
Den gesamten Katalog öffnen →Stay Survey
Hilft zu verstehen, was Mitarbeitende im Unternehmen hält und welche Themen den Wunsch zu bleiben abschwächen könnten.
Wertschöpfungskette
Hilft zu verstehen, wie klar das Unternehmen den Kunden sieht, den versprochenen Nutzen liefert und in der Lage ist zu wachsen, ohne an Qualität einzubüßen.
Burnout
Hilft zu verstehen, ob Mitarbeitende genug Kraft, Erholung und das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nützlich ist.
Eine fertige Methode hilft, schneller zu starten, ersetzt aber nicht die Klärung der Aufgabenstellung und die Anpassung der Sprache an den Kunden.
Kein Stapel von Antworten, sondern eine prüfbare Entscheidungsgrundlage
Yoseno erstellt ein anonymisiertes Ergebnis auf verschiedenen Ebenen. Der Berater prüft das Bild, ergänzt Kontext und führt die Diskussion mit dem Kunden selbst.
Die Plattform zieht keine professionelle Schlussfolgerung anstelle der Beraterin oder des Beraters und stellt eine Einzelmeinung nicht als Problem der gesamten Organisation dar.
Gesamtübersicht
Wo sich die Spannung konzentriert
Kategorien und Fragen helfen, den Bereich für ein vertieftes Gespräch zu bestimmen.
Wiederkehrendes Thema
Übergabe der Arbeit zwischen den Schichten
Aggregierte Signale deuten auf einen unklaren Ablauf bei der Übergabe unerledigter Aufgaben hin.
Grundlage für den nächsten Schritt
Einheitlicher kurzer Übergabeprozess
Die vorgeschlagene Praxis kann besprochen, an die Gegebenheiten des Kunden angepasst und einer verantwortlichen Person zugeordnet werden.
Thema des Projekts
Übergabe der Arbeit zwischen den Schichten
Die nächste Befragungsrunde führt das Gespräch zu den Fakten zurück
Vergleichen Sie zwei Befragungsrunden derselben Umfrage zum selben Thema. Bleibt die Spannung bestehen, ist das ein Anlass, die Maßnahme zu überdenken. Hat sie sich verändert, besprechen Sie, was in der Organisation sonst noch geschehen ist.
Die Entwicklung beweist nicht, dass eine einzelne Maßnahme sie ausgelöst hat: Neben ihr können sich auch andere Arbeitsbedingungen geändert haben.
Verbinden Sie einen kompatiblen Agenten mit demselben Arbeitsbereich
MCP gewährt dem KI-Client nach der OAuth-Anmeldung Arbeitszugriff. Der Agent arbeitet nur in der aktiven Organisation, mit den erteilten Berechtigungen und im Rahmen Ihrer Rolle.
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Verbindung
OAuth ohne Weitergabe des Passworts an den Agenten
Sie bestätigen den Client und die erforderlichen Berechtigungen im Browser.
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Kontext
Explizite Auswahl der Organisation
Der Agent sieht die verfügbaren Organisationen und schaltet vor der Arbeit auf die aktive Organisation um.
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Arbeit
Analysen, Materialien und Umfragen
Im Rahmen seiner Berechtigungen kann der Agent aggregierte Ergebnisse lesen, einen Entwurf für die Führungskraft vorbereiten oder bei der Erstellung der nächsten Umfrage helfen.
MCP umgeht weder die Rollen noch die Privatsphäre. Liegen nicht genügend Daten vor, erhält der Agent ein eingeschränktes Ergebnis; Veröffentlichungen und andere Änderungen erfordern eine gesonderte Berechtigung.
Vom neuen Projekt bis zum erneuten Gespräch
Jede Phase erhält den Kontext für die nächste, daher endet die Arbeit nicht mit der Präsentation der Ergebnisse.
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01
Kunden auswählen
Eine Organisation erstellen oder in einen verfügbaren Kundenbereich wechseln.
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02
Diagnostik vorbereiten
Eine Methodik auswählen, die Projektfrage präzisieren und die Umfrage einrichten.
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03
Ein Gesamtbild gewinnen
Eine Befragungsrunde durchführen und unter Einhaltung der Privatsphäre-Regeln anonymisierte Ergebnisse erhalten.
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04
Maßnahmen abstimmen
Die Priorität mit dem Auftraggeber besprechen und den nächsten Schritt festlegen.
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05
Zum Thema zurückkehren
Eine erneute Befragungsrunde durchführen und prüfen, wie sich dasselbe Thema verändert hat.
Yoseno bewahrt den roten Faden des Projekts, verspricht aber weder ein Beratungsergebnis noch einen Zeitrahmen für die organisatorische Veränderung.
Starten Sie mit Ihrem ersten Kundenprojekt
Erstellen Sie eine separate Organisation für den Kunden und wählen Sie eine Methodik. Wenn Sie ein komplexes Szenario und die Rollen vorab abstimmen möchten, gehen wir sie in einer Demo durch.
15 fertige Methodiken · Auswertung ab 5 Antworten