Eficacia del trabajo híbrido y remoto
Ayuda a entender hasta qué punto el trabajo remoto o híbrido sigue siendo claro, cómodo y equitativo para todos.
- Secciones
- 3
- Preguntas
- 12
- A quién preguntar
- Empleado que trabaja de forma remota o híbrida, o en un esquema distribuido con sus colegas
respuestas ocultas · resumen a partir de 5 respuestas
Cuándo realizarlo
Tu empresa trabaja en formato distribuido o híbrido. Notas que las personas que trabajan de forma remota se quedan fuera del flujo de información, o que en la oficina y en casa se aplican reglas distintas. Esta encuesta te ayudará a configurar una experiencia laboral equitativa, sin importar la ubicación.
Qué mostrará
La encuesta se divide en secciones. En cada una se verá por separado qué funciona ya y qué obstaculiza a las personas.
- Productividad y coordinación
- Indica si el actual formato híbrido o remoto permite trabajar sin perder demasiado tiempo o energía en mantener la concentración, asistir a reuniones, coordinar y desbloquear tareas.
- Acceso al contexto
- Muestra en qué medida las decisiones, los motivos de los cambios y los acuerdos de trabajo llegan al empleado, sin importar dónde trabaje.
- Inclusión e igualdad de participación
- Muestra si las personas que trabajan de forma remota o híbrida pueden participar en las discusiones y decisiones, recibir retroalimentación y conseguir que su contribución sea igual de visible que la de quienes trabajan en la oficina.
Cómo son las preguntas
A continuación se muestran preguntas reales de esta encuesta, una de cada sección.
-
En el formato de trabajo actual, tengo suficiente tiempo ininterrumpido para realizar mi trabajo principal sin cambios de contexto constantes.
- Qué evalúa
- Verificar si el formato híbrido o remoto actual permite tener suficiente tiempo ininterrumpido para el trabajo principal, sin que el día se fragmente constantemente ni haya que volver a recuperar el contexto.
- Respuesta en la escala
- de «En desacuerdo» a «De acuerdo»
- Aclaración abierta
- ¿Qué es lo que más te hace perder la concentración en el formato de trabajo actual?
-
Las decisiones y acuerdos importantes derivados de las discusiones me llegan a tiempo desde fuentes compartidas.
- Qué evalúa
- Comprobar si el encuestado se entera a tiempo de las decisiones y acuerdos importantes a través de las fuentes compartidas del equipo, y no por casualidad, mediante aclaraciones personales o a posteriori.
- Respuesta en la escala
- de «En desacuerdo» a «De acuerdo»
- Aclaración abierta
- ¿Qué decisiones o acuerdos te llegan con más frecuencia por casualidad o demasiado tarde?
-
Las reuniones de nuestro equipo me dan una oportunidad real de participar en las conversaciones, incluso si algunos de mis colegas o yo no trabajamos desde la oficina.
- Qué evalúa
- Verificar si el empleado tiene una oportunidad real de participar en las conversaciones de las reuniones, independientemente de la ubicación de los participantes.
- Respuesta en la escala
- de «En desacuerdo» a «De acuerdo»
- Aclaración abierta
- ¿Qué te impide con más frecuencia participar en las conversaciones de las reuniones?
La puntuación muestra dónde está la tensión, y las palabras de las personas, por qué surgió. Cómo se construye el panorama general a partir de estas respuestas se detalla en metodología.
Qué encontrarás en el informe
El informe mostrará con qué eficacia los equipos coordinan el trabajo a distancia, si todas las personas tienen el mismo acceso al contexto laboral y a la información, y si quienes trabajan de forma remota se sienten aislados a la hora de tomar decisiones conjuntas.
El informe no se reduce a una sola puntuación. Muestra áreas de mejora: temas recurrentes y tensiones laborales que se aprecian en varias personas a la vez. Cada una se compone de resúmenes anonimizados — las respuestas individuales no se incluyen en el informe. Lo que ocurre después con el informe se muestra en todo el flujo de trabajo.
secciones de la encuesta
del hallazgo a la verificación
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