El diagnóstico de las organizaciones de tus clientes en un mismo espacio de trabajo
Cada cliente es un espacio independiente: sus propios participantes, encuestas y resultados, nada se mezcla. Yoseno se encarga de recopilar las respuestas y de preparar los materiales anonimizados para la conversación. Las conclusiones y el trabajo con el cliente quedan en tus manos.
Ronda finalizada · panorama general listo
Acordar el traspaso
Cambia de cliente sin mezclar el contexto de trabajo
Una misma cuenta puede estar vinculada a varias organizaciones. Cada una conserva sus propios participantes, encuestas, resultados y permisos de acceso.
Cuenta de consultor
Organizaciones disponibles
Selecciona al cliente antes de comenzar a trabajar. La organización activa determina qué datos y acciones están disponibles ahora.
Organización del cliente
Datos y roles separados
El acceso a los resultados depende del rol dentro de la organización seleccionada y de las reglas de privacidad.
Yoseno no crea una clasificación general de clientes ni compara organizaciones entre sí. La comparación se refiere a las rondas de una misma encuesta dentro de un mismo cliente.
Metodología para el requerimiento del cliente
Toma una metodología publicada como base para el diagnóstico y adapta la encuesta al contexto del cliente.
Metodologías publicadas: 15
Abrir todo el catálogo →Stay Survey
Ayuda a entender qué retiene a los empleados en la empresa y qué temas pueden debilitar el deseo de quedarse.
Equilibrio entre el trabajo y la vida personal
Ayuda a comprender dónde el trabajo invade el tiempo personal y qué impide que las personas se recuperen plenamente.
Agotamiento
Ayuda a entender si los empleados tienen suficiente energía, se recuperan lo suficiente y sienten que su trabajo es útil.
Una metodología lista ayuda a empezar más rápido, pero no sustituye la definición del encargo ni la adaptación del lenguaje al cliente.
No un montón de respuestas, sino una base verificable para la decisión
Yoseno recopila el resultado anonimizado por niveles. El consultor revisa el panorama, añade contexto y dirige personalmente la discusión con el cliente.
La plataforma no emite un diagnóstico profesional en lugar del consultor ni presenta una opinión aislada como un problema de toda la organización.
Resumen general
Dónde se concentra la tensión
Las categorías y las preguntas ayudan a identificar el área para una conversación más detallada.
Tema recurrente
Traspaso de trabajo entre turnos
Las señales agregadas apuntan a un procedimiento poco claro de traspaso de tareas pendientes.
Base del siguiente paso
Un procedimiento único y breve de traspaso
La práctica propuesta se puede discutir, adaptar a las condiciones del cliente y asignar a un responsable.
Tema del proyecto
Traspaso de trabajo entre turnos
La siguiente ronda devuelve la conversación a los hechos
Compara dos rondas de la misma encuesta sobre el mismo tema. Si la tensión persiste, hay motivo para revisar la acción; si cambió, hay que discutir qué más estaba ocurriendo en la organización.
La dinámica no demuestra que una sola acción haya sido la causa: junto con ella, otras condiciones de trabajo podrían haber cambiado.
Conecta un agente compatible al mismo entorno de trabajo
MCP otorga al cliente de IA acceso operativo después del inicio de sesión OAuth. El agente actúa solo en la organización activa, con los permisos otorgados y dentro de los límites de tu rol.
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Conexión
OAuth sin transmitir la contraseña al agente
Confirmas el cliente y los permisos necesarios en el navegador.
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Contexto
Elección explícita de la organización
El agente ve las organizaciones disponibles y cambia a la activa antes de trabajar.
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Trabajo
Analítica, materiales y encuestas
Dentro de los permisos asignados, el agente puede leer los resultados agregados, preparar un borrador para el responsable o ayudar a crear la siguiente encuesta.
MCP no elude los roles ni la privacidad. Si los datos no son suficientes, el agente obtiene un resultado limitado; la publicación y otros cambios requieren un permiso separado.
De un nuevo proyecto a la conversación de seguimiento
Cada etapa conserva el contexto para la siguiente, por lo que el trabajo no termina con la presentación de resultados.
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01
Elegir al cliente
Crear una organización o cambiar a un entorno de cliente disponible.
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02
Preparar el diagnóstico
Elegir la metodología, precisar la pregunta del proyecto y configurar la encuesta.
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03
Obtener una visión general
Realizar una ronda y obtener resultados anonimizados si se cumplen las reglas de privacidad.
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04
Acordar la acción
Discutir la prioridad con el cliente y fijar el siguiente paso.
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05
Volver al tema
Realizar una nueva ronda y comprobar cómo ha cambiado ese mismo tema.
Yoseno conserva el hilo de trabajo del proyecto, pero no promete el resultado de la consultoría ni el plazo del cambio organizacional.
Empieza con tu primer proyecto de cliente
Crea una organización de cliente separada y elige la metodología. Si necesitas contrastar de antemano un escenario complejo y los roles, los analizaremos en la demo.
15 metodologías listas · resumen a partir de 5 respuestas