クライアント組織の診断を、ひとつのワークスペースで実施できます
クライアントごとに独立したワークスペースがあり、メンバー、サーベイ、結果が混ざることはありません。Yosenoは回答の収集と、話し合いのための匿名化された資料の準備を行います。結論の導出とクライアントとの対応は、コンサルタントの役割です。
測定期間完了：全体像がまとまりました
シフト引き継ぎの対応を合意する
作業コンテキストを混ぜずに、クライアントを切り替えられます
1つのアカウントを複数の組織に関連付けることができます。各組織では、メンバー、サーベイ、結果、アクセス権がそれぞれ独立して管理されます。
コンサルタントのアカウント
アクセス可能な組織
作業を始める前にクライアントを選択してください。アクティブな組織によって、現在利用できるデータと操作が決まります。
クライアントの組織
データと役割は分離されています
結果へのアクセスは、選択した組織内での役割とプライバシールールによって異なります。
Yosenoはクライアントの総合ランキングを作成せず、組織同士を比較することもありません。比較できるのは、1つのクライアント環境内の同じサーベイにおける測定期間同士のみです。
クライアントの課題に合わせたメソッド
公開済みのメソッドを診断のベースに使用し、クライアントの状況に合わせてサーベイを調整できます。
公開済みメソッド：15件
カタログ全体を開く →Manager Effectiveness
マネージャーの業務の中で、チームを支えている点と改善すべき点を理解するのに役立ちます。
運用上の障壁
不必要な承認、不明瞭な意思決定、そして従業員の日々の業務を遅らせる障壁を見つけるのに役立ちます。
ステイサーベイ
従業員が会社に留まる理由と、留まる意欲を弱める可能性があるテーマを理解するのに役立ちます。
既製のメソッドを使うとより早く始められますが、課題の定義やクライアントに合わせた文言の調整が不要になるわけではありません。
回答の山ではなく、検証可能な意思決定の土台
Yosenoはレベル別に匿名化された結果をまとめます。コンサルタントは全体像を確認し、背景情報を補足したうえで、クライアントとの話し合いを自ら進行します。
プラットフォームは、コンサルタントに代わって専門的な結論を下すことはなく、単一の意見を組織全体の問題とみなすこともありません。
全体サマリー
緊張が集中している場所
カテゴリと質問は、詳しく話し合う領域を特定するのに役立ちます。
繰り返し見られるテーマ
シフト間の業務引き継ぎ
集計されたシグナルは、未完了タスクの引き継ぎ手順が不明確であることを示しています。
次のステップの土台
統一された簡潔な引き継ぎ手順
提案されたプラクティスは、話し合ったり、クライアントの状況に合わせて変更したり、担当者を指名したりすることができます。
プロジェクトのテーマ
シフト間の業務引き継ぎ
次の測定期間は、対話を事実へと立ち戻らせます
同じテーマに関する1つのサーベイの2つの測定期間を比較してください。緊張が続いている場合は、取り組みを見直す根拠があります。緊張が変化した場合は、組織で他に何が起きていたのかを話し合ってください。
この推移は、単一の取り組みによって引き起こされたことを証明するものではありません。それと同時に、他の労働条件も変わっていた可能性があります。
同じ作業環境に互換性のあるAIエージェントを接続してください
MCPは、OAuthログイン後にAIクライアントに作業アクセスを提供します。エージェントは、アクティブな組織内でのみ、付与された権限とご自身の役割の範囲内で動作します。
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接続
パスワードをエージェントに渡さないOAuth
ブラウザ上でクライアントと必要な権限を承認します。
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コンテキスト
組織の明示的な選択
エージェントは利用可能な組織を参照し、作業前にアクティブな組織を切り替えます。
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作業
分析、資料、サーベイ
エージェントは権限の範囲内で、集計結果を閲覧し、マネージャー向けの下書きを作成したり、次のサーベイの作成を支援したりできます。
MCPは役割とプライバシーを迂回しません。データが不十分な場合、エージェントは制限された結果を受け取ります。公開やその他の変更には、別途権限が必要です。
新規プロジェクトから再度の対話まで
各段階は次の段階のコンテキストを保持するので、作業は結果のプレゼンテーションで終わりません。
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01
クライアントを選択する
組織を作成するか、利用可能なクライアント環境に切り替えます。
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02
診断を準備する
手法を選び、プロジェクトの問いを明確にし、サーベイを設定します。
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03
全体像を把握する
測定期間を実施し、プライバシー規則を満たしたうえで、匿名化された結果を取得します。
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04
アクションを合意する
クライアントと優先順位を話し合い、次のステップを確定します。
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05
テーマに戻る
再度の測定期間を実施し、同じテーマがどう変わったかを確認します。
Yosenoはプロジェクトの作業の流れを保持しますが、コンサルティングの成果や組織変化の時期を約束するものではありません。
最初のクライアントプロジェクトから始めましょう
クライアント用に独立した組織を作成し、手法を選択してください。複雑なシナリオや役割を事前にすり合わせたい場合は、デモで詳しく説明します。