Bien-être (SHAPE)
Permet de comprendre si les collaborateurs disposent de suffisamment de ressources, de soutien et de conditions pour un travail serein et stable.
- Sections
- 5
- Questions
- 15
- Qui interroger
- Collaborateur de l'organisation ou de l'unité sélectionnée
réponses masquées · synthèse à partir de 5 réponses
Quand la réaliser
Vous vous souciez de la santé et de la qualité de vie de vos équipes et souhaitez lancer ou ajuster un programme de bien-être au travail. Cette enquête révèle ce dont les personnes ont le plus besoin : un soutien psychologique, du sport, une meilleure culture financière ou un accompagnement de carrière.
Ce qu'elle montrera
L'enquête est divisée en sections. Pour chacune, on verra séparément : ce qui fonctionne déjà et ce qui freine les personnes.
- Bien-être physique
- Énergie, récupération et résilience physique dans le rythme de travail actuel.
- Bien-être mental
- Résilience psychologique, gestion du stress professionnel et disponibilité d'un soutien sécurisé.
- Bien-être financier
- Sentiment de sécurité financière, de contrôle et de clarté des aides disponibles.
- Bien-être social
- Qualité des relations professionnelles, du soutien, du sentiment d'appartenance et des interactions respectueuses.
- Bien-être professionnel
- Sens du travail, développement, utilisation des points forts et clarté des perspectives au sein de l'organisation.
À quoi ressemblent les questions
Ci-dessous, les vraies questions de cette enquête, une par section.
-
Dans mon rythme de travail habituel, je dispose de suffisamment d'énergie et de récupération pour faire face à la semaine de travail sans épuisement persistant.
- Ce qu'elle évalue
- Comprendre si le collaborateur dispose d'assez d'énergie et de récupération dans son rythme de travail habituel.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui, dans votre rythme de travail, vous empêche le plus de récupérer ou de conserver votre énergie ?
-
Dans mon rythme de travail habituel, mon stress reste gérable.
- Ce qu'elle évalue
- Comprendre dans quelle mesure le stress professionnel du collaborateur reste gérable dans son rythme de travail habituel.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui, dans le rythme de travail habituel, rend la tension la plus incontrôlable ?
-
Les préoccupations financières ne m'empêchent pas de garder mon calme et ma stabilité au travail.
- Ce qu'elle évalue
- Comprendre dans quelle mesure les préoccupations financières affectent sensiblement le calme et la stabilité du collaborateur au travail, sans collecter de détails financiers personnels.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui, du côté du contexte professionnel ou de l'entreprise, pourrait le plus réduire cette tension ?
L'évaluation montre où se situe la tension, et les mots des gens expliquent pourquoi elle est apparue. La façon dont ces réponses dessinent une vue d'ensemble est expliquée dans la méthodologie.
Ce que contient le rapport
Le rapport donne une vision d'ensemble sur cinq dimensions du bien-être : la santé physique, la sérénité mentale, la confiance financière, la qualité des liens sociaux et la stabilité professionnelle. Vous saurez où orienter le budget consacré aux avantages.
Le rapport ne se réduit pas à un seul score. Il montre des axes d'amélioration : des thèmes récurrents et des tensions de travail visibles chez plusieurs personnes à la fois. Chacun est composé de synthèses anonymisées — Les réponses individuelles ne figurent pas dans le rapport. Ce qui arrive ensuite au rapport est illustré par l'ensemble du parcours.
catégories de l'enquête
de la découverte à la vérification
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L'enquête est déjà prête : catégories, questions et format du rapport sont prêts. Il ne reste plus qu'à décider qui interroger et à donner l'accès aux collaborateurs.
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