Перейти к основному содержимому
Жизненный цикл и удержание

Опрос на выходе

Помогает бережно собрать причины ухода и понять, какой рабочий опыт важно улучшить для будущих сотрудников.

Разделов
3
Вопросов
12
Кого спрашивать
Сотрудник, который покидает компанию

ответы скрыты · сводка от 5 ответов

Повод

Когда его проводить

Сотрудник подал заявление на увольнение. Вы хотите честно и экологично собрать обратную связь, чтобы понять истинные причины ухода и узнать, что можно было сделать иначе. Этот шаблон позволит сохранить хорошие отношения и получить данные, которые помогут снизить текучесть в будущем.

Из чего он собран

Что он покажет

Опрос разбит на разделы. По каждому будет видно отдельно: что уже работает, а что мешает людям.

Решение уйти
Что стало решающим в уходе: главный фактор, накопление причин, внешний pull и острый триггер.
Опыт работы
Какие элементы рабочего опыта удерживали сотрудника или делали уход вероятнее.
Связь после ухода
Сохраняются ли доверие, рекомендация и условия для alumni или boomerang-связи.
Как спрашиваем

Как выглядят вопросы

Ниже — настоящие вопросы этого опроса, по одному из разных разделов.

  1. В моем решении уйти решающими были факторы, связанные с опытом работы в компании.

    Что проверяет
    Понять, относит ли сотрудник главный повод ухода к внутренним управляемым факторам компании или к внешним и личным обстоятельствам.
    Ответ по шкале
    от «Не согласен» до «Согласен»
    Открытое уточнение
    Что было главным фактором решения, если это не было связано с опытом работы в компании?
  2. Темп работы, объем задач и доступные ресурсы позволяли мне работать устойчиво без постоянного перегруза.

    Что проверяет
    Понять, воспринимал ли сотрудник условия и нагрузку как рабочие и удерживающие или как управляемый фактор, который снижал устойчивость и делал уход более вероятным.
    Ответ по шкале
    от «Не согласен» до «Согласен»
    Открытое уточнение
    Что именно в темпе, объеме задач или ресурсах создавало постоянный перегруз?
  3. Процесс моего ухода из компании проходит уважительно, понятно и корректно.

    Что проверяет
    Понять, оставляет ли offboarding у сотрудника ощущение нормального завершения рабочих отношений: ясны ли шаги, достаточно ли уважителен тон коммуникации, есть ли корректная передача дел и нет ли ощущения давления или игнорирования.
    Ответ по шкале
    от «Не согласен» до «Согласен»
    Открытое уточнение
    Что в процессе ухода выглядит для вас особенно некорректным, неуважительным или непонятным?

Оценка показывает, где напряжение, а слова людей — почему оно возникло. Как из этих ответов собирается общая картина, разобрано в методологии.

Что на выходе

Что будет в отчёте

Отчет сгруппирует ответы увольняющихся: что стало главной причиной ухода, как они в целом оценивают свой опыт работы в компании, и насколько они готовы рекомендовать вас или оставаться на связи. Вы увидите системные проблемы, которые заставляют людей уходить.

Отчёт не сводится к одному баллу. Он показывает точки роста — повторяющиеся темы и рабочие напряжения, заметные сразу у нескольких человек. Каждая собрана из обезличенных сводок — отдельные ответы в отчёт не попадают. Что происходит с отчётом дальше, показывает весь путь работы.

отчёт · Опрос на выходе

разделы опроса

Решение уйти Опыт работы Связь после ухода

от находки к проверке

точка роста рекомендация ответственный следующий опрос
У каждой точки роста есть рекомендация, ответственный и проверка на следующем опросе.

Запустите «Опрос на выходе» у себя

Опрос уже собран: разделы, вопросы и вид отчёта готовы. Останется решить, кого спросить, и открыть людям доступ.

Запросить демо Начать бесплатно Опросы →

15 готовых методик · сводка от 5 ответов