Reconnaissance et récompense
Aide à comprendre si les collaborateurs ressentent la reconnaissance de leur contribution et l'équité de la récompense.
- Sections
- 2
- Questions
- 12
- Qui interroger
- Collaborateur de l'organisation
réponses masquées · synthèse à partir de 5 réponses
Quand la réaliser
Une révision salariale approche, ou vous faites évoluer votre offre d'avantages. Vous voulez savoir si les collaborateurs jugent leur package actuel équitable et transparent, et s'ils reçoivent assez de reconnaissance non financière pour leurs réussites afin de rester motivés.
Ce qu'elle montrera
L'enquête est divisée en sections. Pour chacune, on verra séparément : ce qui fonctionne déjà et ce qui freine les personnes.
- Reconnaissance de la contribution
- Dans quelle mesure la contribution des collaborateurs est remarquée, nommée et reconnue de manière appropriée.
- Récompenses et avantages
- Équité, clarté et utilité de l'évaluation matérielle du travail.
À quoi ressemblent les questions
Ci-dessous, les vraies questions de cette enquête, une par section.
-
Ma contribution significative au travail est régulièrement remarquée et reconnue.
- Ce qu'elle évalue
- Vérifier si le collaborateur reçoit de la reconnaissance de manière suffisamment régulière pour que le travail significatif ne soit pas perçu comme invisible ou comme allant de soi.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui, dans votre contribution significative, reste le plus souvent inaperçu ?
-
Je perçois un lien clair entre ma contribution au travail et l'évaluation matérielle de mon travail au sein de l'entreprise.
- Ce qu'elle évalue
- Vérifier si le collaborateur perçoit la rémunération comme liée à sa contribution, aux résultats et à la valeur du travail pour l'entreprise, sans recueillir montants, souhaits d'augmentation ou comparaisons nominatives.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui vous empêche précisément de voir le lien entre la contribution et l'évaluation matérielle du travail ?
-
Lorsque ma contribution est reconnue, je comprends clairement pour quel résultat concret ou quel comportement je suis valorisé.
- Ce qu'elle évalue
- Vérifier si la reconnaissance aide le collaborateur à comprendre quels résultats ou actions de travail sont valorisés, plutôt que de simplement susciter un sentiment de bienveillance générale.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui reste généralement peu clair lorsque votre contribution est reconnue ?
L'évaluation montre où se situe la tension, et les mots des gens expliquent pourquoi elle est apparue. La façon dont ces réponses dessinent une vue d'ensemble est expliquée dans la méthodologie.
Ce que contient le rapport
Le rapport distingue deux volets : la satisfaction à l'égard de la récompense matérielle (salaire, primes, avantages) et l'évaluation de la culture de reconnaissance (les réussites sont-elles saluées, la contribution est-elle remarquée par les managers).
Le rapport ne se réduit pas à un seul score. Il montre des axes d'amélioration : des thèmes récurrents et des tensions de travail visibles chez plusieurs personnes à la fois. Chacun est composé de synthèses anonymisées — Les réponses individuelles ne figurent pas dans le rapport. Ce qui arrive ensuite au rapport est illustré par l'ensemble du parcours.
catégories de l'enquête
de la découverte à la vérification
Enquêtes similaires
Tout le catalogue →Carrière et formation
Aide à comprendre si les collaborateurs perçoivent des opportunités claires de croissance, de formation et de développement au sein de l'organisation.
Préparation au changement
Vous aide à comprendre dans quelle mesure les personnes comprennent le changement à venir et le soutien dont elles ont besoin pour le traverser plus sereinement.
Lancez « Reconnaissance et récompense » chez vous
L'enquête est déjà prête : catégories, questions et format du rapport sont prêts. Il ne reste plus qu'à décider qui interroger et à donner l'accès aux collaborateurs.
15 méthodes prêtes à l'emploi · synthèse à partir de 5 réponses