Wissensdatenbank für Praktiken
Katalog der Praktiken und Verbindung zu den Empfehlungen der Plattform.
Karten lassen sich nach Thema und Anwendbarkeitsstufe filtern.
Ausgewähltes Thema Bonussystem: Verständlichkeit, Erreichbarkeit und faire Gestaltung der variablen Vergütung: KPIs, OKRs, Quartals- und Jahresboni.
Veröffentlichte Managementpraktiken, die mit Themen und Empfehlungen verknüpft sind.
Das Anerkennungspunktesystem ermöglicht Kollegen und Führungskräften, konkrete Leistungen mit Punkten zu würdigen, die gegen einen kleinen Bonus oder ein Geschenk eingetauscht werden können.
Die Praxis verknüpft die variable Vergütung mit verständlichen Bedingungen, Metriken und Berechnungsregeln, damit Mitarbeitende verstehen, wofür sie den Bonus erhalten.
Das Peer-Bonus-Programm gibt den Mitarbeitenden ein kleines Budget, um den Beitrag von Kollegen anzuerkennen, und macht die Wertschätzung weniger abhängig von der Beurteilung durch die Führungskraft.
Ein Retention-Bonus hilft, Mitarbeitende in einer kritischen Rolle oder in einer wichtigen Phase zu halten, wenn das Unternehmen die Bedingungen, Fristen und Auszahlungskriterien vorab festlegt.
Die Richtlinie zur Gehaltstransparenz legt Gehaltsspannen, Überprüfungsregeln und Kriterien für die Bewegung innerhalb der Spanne fest, damit die Gehaltserwartungen vorhersehbarer werden.
Eine regelmäßige Vergütungsüberprüfung hilft zu prüfen, ob die Vergütungen mit der Rolle, dem Niveau, dem Markt und den Risikofaktoren für Ungerechtigkeit übereinstimmen.