Base de conocimientos de prácticas
Catálogo de prácticas y su relación con las recomendaciones de la plataforma.
Las tarjetas se pueden filtrar por tema y nivel de aplicabilidad.
Tema seleccionado Relaciones con el responsable: Calidad general de la comunicación, nivel de confianza y comodidad al interactuar con el responsable directo.
Prácticas de gestión publicadas, relacionadas con temas y recomendaciones.
La Carta de seguridad psicológica establece las reglas para una conversación honesta, el reconocimiento de errores y la reacción del equipo ante las violaciones de los acuerdos.
Performance Coaching ayuda a los responsables a desarrollar la autonomía de los empleados mediante preguntas, observaciones, retroalimentación y acuerdos sobre el siguiente paso de crecimiento.
El responsable se sumerge periódicamente en el contexto laboral del equipo para detectar obstáculos reales, hacer preguntas y apoyar a las personas sin necesidad de un motivo formal.
La retroalimentación 360 grados recopila observaciones del responsable, colegas, subordinados y del propio empleado para convertir señales repetidas en un plan de desarrollo.
Las reuniones 1:1 regulares ayudan al responsable y al empleado a discutir por separado las expectativas, barreras, desarrollo, reconocimiento y retroalimentación.
Las reuniones skip-level proporcionan a los empleados un contacto regular con el responsable del siguiente nivel, para detectar antes los problemas de gestión y las señales desde abajo.
Los rituales regulares de reconocimiento ayudan al responsable a notar la contribución de los empleados en el ritmo de trabajo, y no solo después de grandes logros o quejas.
La práctica ayuda al responsable a dar una retroalimentación honesta sin frialdad: con cuidado personal hacia la persona y una conversación directa sobre el problema.