Onboarding 30
Permet de comprendre dans quelle mesure le nouveau collaborateur comprend son rôle, s'il dispose des accès, du soutien et des premiers repères professionnels nécessaires.
- Sections
- 2
- Questions
- 10
- Qui interroger
- Nouveau collaborateur à son 30e jour
réponses masquées · synthèse à partir de 5 réponses
Quand la réaliser
Un nouveau collaborateur vient de terminer son premier mois. Vous voulez vérifier que ses attentes correspondent à la réalité, que le parcours d'intégration fonctionne et qu'il dispose de tous les accès ainsi que d'une vision claire de son rôle. Cette enquête aide à prévenir un départ précoce et à accélérer la montée en compétence.
Ce qu'elle montrera
L'enquête est divisée en sections. Pour chacune, on verra séparément : ce qui fonctionne déjà et ce qui freine les personnes.
- Rôle et préparation opérationnelle
- Clarté des attentes, des priorités immédiates, des critères de réussite et des conditions de travail au 30e jour.
- Équipe et soutien
- Montre si le nouveau collaborateur se sent accepté, s'il sait à qui s'adresser et s'il reçoit suffisamment d'aide de la part de son manager, de son tuteur et de l'équipe.
À quoi ressemblent les questions
Ci-dessous, les vraies questions de cette enquête, une par section.
-
Je comprends clairement quels résultats sont attendus de mon rôle au cours des premières semaines.
- Ce qu'elle évalue
- Comprendre si le nouveau collaborateur a une idée concrète des attentes liées à son rôle et des résultats attendus durant les premières semaines.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui reste précisément flou dans les attentes liées au rôle ou les premiers résultats ?
-
Je sens que l'équipe m'a accepté et m'inclut dans le circuit de travail.
- Ce qu'elle évalue
- Comprendre si, au 30ème jour, le nouvel arrivant se sent membre de l'équipe : est-il remarqué, intégré aux discussions de travail et perçu comme un acteur du projet commun, et non comme un observateur extérieur ?
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Qu'est-ce qui crée le plus le sentiment que l'équipe ne vous a pas accepté ou ne vous inclut pas dans le travail ?
-
Je comprends quelles tâches professionnelles sont actuellement les plus importantes et dans quel ordre agir par la suite.
- Ce qu'elle évalue
- Vérifier si le nouveau collaborateur comprend les priorités professionnelles immédiates, la prochaine étape et l'ordre des actions sans avoir à deviner constamment.
- Réponse sur l'échelle
- de « Pas d'accord » à « D'accord »
- Précision ouverte
- Quelles sont les prochaines tâches, priorités ou étapes qui restent floues pour le moment ?
L'évaluation montre où se situe la tension, et les mots des gens expliquent pourquoi elle est apparue. La façon dont ces réponses dessinent une vue d'ensemble est expliquée dans la méthodologie.
Ce que contient le rapport
Le rapport montre dans quelle mesure le nouveau collaborateur comprend son rôle, s'il dispose des ressources nécessaires pour travailler, et comment il évalue l'ambiance de l'équipe ainsi que le soutien de son manager et de son buddy durant ses premières semaines.
Le rapport ne se réduit pas à un seul score. Il montre des axes d'amélioration : des thèmes récurrents et des tensions de travail visibles chez plusieurs personnes à la fois. Chacun est composé de synthèses anonymisées — Les réponses individuelles ne figurent pas dans le rapport. Ce qui arrive ensuite au rapport est illustré par l'ensemble du parcours.
catégories de l'enquête
de la découverte à la vérification
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Lancez « Onboarding 30 » chez vous
L'enquête est déjà prête : catégories, questions et format du rapport sont prêts. Il ne reste plus qu'à décider qui interroger et à donner l'accès aux collaborateurs.
15 méthodes prêtes à l'emploi · synthèse à partir de 5 réponses