組織
ラディカル・キャンダー (Radical Candor)
このプラクティスは、マネージャーが冷たい厳しさを伴わずに正直なフィードバックを提供できるようにします。個人的な気遣いと問題についての率直な話し合いを通じてです。
プラクティスナレッジベース
プラクティスのカタログと、プラットフォームの推奨事項との関連を説明します。
カードは、テーマと適用レベルで絞り込むことができます。
選択されたテーマ:マネージャーによる目標設定:マネージャーがチームに伝える期待、優先順位、成功基準の明確さ。
テーマと推奨事項に関連する、公開されているマネジメントプラクティスです。
このプラクティスは、マネージャーが冷たい厳しさを伴わずに正直なフィードバックを提供できるようにします。個人的な気遣いと問題についての率直な話し合いを通じてです。
定期的な1:1は、マネージャーと従業員が期待、障壁、能力開発、承認、フィードバックを個別に話し合うことを助けます。