Base de conhecimento de práticas
Catálogo de práticas e conexão com as recomendações da plataforma.
Os cartões podem ser filtrados por tema e nível de aplicabilidade.
Tema selecionado Oportunidades de aprendizado: Disponibilidade de programas de capacitação, cursos, conferências e tempo/orçamento para desenvolvimento.
Práticas de gestão publicadas, relacionadas a temas e recomendações.
Almoço e aprendizado é um encontro rápido em que um colega compartilha experiência prática e a equipe aprende uma nova técnica sem um programa extenso de treinamento.
Blameless Postmortems ajudam a analisar incidentes sem busca de culpados, para que a equipe veja as causas das falhas e mude o processo mais rapidamente.
Os círculos de mentoria ajudam os colegas a trocar experiências regularmente, discutir questões de trabalho e apoiar o desenvolvimento sem depender de um único mentor.
Comunidades de prática reúnem colaboradores em torno de um tema profissional para que troquem experiências, analisem casos e alinhem padrões de trabalho sem um curso formal.
Um mentor ou buddy ajuda o colaborador a entender rapidamente seu papel, regras não escritas e etapas de desenvolvimento por meio de conversas regulares de trabalho.
O Plano de Desenvolvimento Individual registra objetivos de crescimento, habilidades, projetos, treinamento e conversas regulares sobre progresso entre o colaborador e o gestor.
O programa de estágio oferece aos novos colaboradores ou colaboradores em transição de área tarefas reais, um mentor e feedback regular, para que desenvolvam habilidades profissionais mais rapidamente.
Política pela qual a empresa requalifica os colaboradores antecipadamente para novas funções e prioriza a busca por oportunidades internas de trabalho diante de mudanças no negócio.
O Programa de Retorno mantém contato com ex-colaboradores e ajuda a trazer rapidamente expertise já conhecida para projetos, tarefas temporárias ou vagas abertas.
O programa de rotação permite que os colaboradores experimentem temporariamente uma outra equipe, função ou projeto, para aplicar suas habilidades de forma mais ampla e ver as opções de carreira dentro da empresa.
Uma análise breve após um projeto, incidente ou iteração ajuda a equipe a entender o que era esperado, o que aconteceu e quais conclusões devem ser consolidadas.