Almoço e aprendizado
Almoço e aprendizado é um encontro rápido em que um colega compartilha experiência prática e a equipe aprende uma nova técnica sem um programa extenso de treinamento.
Base de conhecimento de práticas
Catálogo de práticas e conexão com as recomendações da plataforma.
Os cartões podem ser filtrados por tema e nível de aplicabilidade.
Tema selecionado Clima da equipe: Cordialidade, apoio mútuo e a qualidade das relações humanas dentro da equipe.
Práticas de gestão publicadas, relacionadas a temas e recomendações.
Almoço e aprendizado é um encontro rápido em que um colega compartilha experiência prática e a equipe aprende uma nova técnica sem um programa extenso de treinamento.
A carta de normas sociais define como a equipe se comunica, dá feedback e reage a descumprimentos dos combinados.
A Carta de Segurança Psicológica define as regras para conversas honestas, o reconhecimento de erros e a reação da equipe a violações dos acordos.
Os círculos de mentoria ajudam os colegas a trocar experiências regularmente, discutir questões de trabalho e apoiar o desenvolvimento sem depender de um único mentor.
Comunidades de prática reúnem colaboradores em torno de um tema profissional para que troquem experiências, analisem casos e alinhem padrões de trabalho sem um curso formal.
Desafios voluntários de contagem de passos, corrida ou outras atividades físicas ajudam as pessoas a incorporar atividade regular e criam uma dinâmica coletiva leve sem pressionar a participação.
A escuta ativa ajuda os participantes da discussão a entender primeiro o sentido e as emoções do interlocutor, e só depois argumentar, avaliar ou propor uma solução.
O framework ajuda a analisar um conflito de trabalho passo a passo: separar fatos de opiniões, identificar as necessidades das partes, escolher uma solução e registrar os acordos.
O mural de reconhecimento ajuda a perceber regularmente a contribuição dos colegas e tornar o agradecimento visível no ambiente de trabalho da equipe ou organização.
O onboarding em grupo ajuda vários novos colaboradores a terem um início conjunto, entenderem as regras de trabalho mais rapidamente e se sentirem parte da organização.
O programa de bônus entre pares dá aos colaboradores um pequeno orçamento para reconhecer a contribuição dos colegas e torna o agradecimento menos dependente da avaliação do gestor.
O programa de rotação permite que os colaboradores experimentem temporariamente uma outra equipe, função ou projeto, para aplicar suas habilidades de forma mais ampla e ver as opções de carreira dentro da empresa.
A Rede de Embaixadores da Mudança ajuda os colaboradores a entender as mudanças mais rapidamente por meio de colegas de confiança de diferentes áreas.
A sessão de kickoff ajuda a equipe, antes do início de um projeto, a alinhar objetivos, papéis, restrições, regras de trabalho e indicadores de sucesso.
O coworking virtual é uma sessão online regular para trabalho paralelo que ajuda uma equipe remota a sentir a presença dos colegas sem reuniões desnecessárias.
O sistema de aplausos ajuda os colaboradores a reconhecerem regularmente a ajuda e a contribuição dos colegas com pequenas marcas simbólicas.
O Team Charter documenta objetivos, papéis, regras de comunicação e tomada de decisões, para que a equipe possa consultar os combinados da equipe no trabalho diário.
Teamwork Training é uma série de sessões estruturadas onde a equipe analisa confiança, ajuda mútua, conflitos e cumprimento de promessas por meio de regras comuns e exercícios práticos.
O treinamento ajuda os colaboradores a reconhecer vieses, discutir diferenças com respeito e considerar as vozes de quem normalmente fica de fora.