1:1 regulares (One-on-ones)
As reuniões 1:1 regulares ajudam o gestor e o colaborador a discutir separadamente expectativas, barreiras, desenvolvimento, reconhecimento e feedback.
Base de conhecimento de práticas
Catálogo de práticas e conexão com as recomendações da plataforma.
Os cartões podem ser filtrados por tema e nível de aplicabilidade.
Tema selecionado Reconhecimento de méritos: A sensação geral de que os esforços e as conquistas do colaborador são percebidos e valorizados na empresa como um todo.
Práticas de gestão publicadas, relacionadas a temas e recomendações.
As reuniões 1:1 regulares ajudam o gestor e o colaborador a discutir separadamente expectativas, barreiras, desenvolvimento, reconhecimento e feedback.
O bônus de retenção ajuda a reter pessoas em uma função crítica ou em um período importante, se a empresa estabelecer antecipadamente as condições, prazos e critérios de pagamento.
A cerimônia de despedida ajuda a encerrar o trabalho de um colaborador de forma respeitosa: reconhecer sua contribuição, compartilhar conhecimentos e manter o contato após sua saída.
Reações curtas, agradecimentos e perguntas nas ferramentas de trabalho ajudam a dar feedback mais próximo do evento e a não acumular tensão.
O gestor circula regularmente pelo ambiente de trabalho da equipe para ver os obstáculos reais, fazer perguntas e apoiar as pessoas sem um motivo formal.
O mural de reconhecimento ajuda a perceber regularmente a contribuição dos colegas e tornar o agradecimento visível no ambiente de trabalho da equipe ou organização.
O programa de bônus entre pares dá aos colaboradores um pequeno orçamento para reconhecer a contribuição dos colegas e torna o agradecimento menos dependente da avaliação do gestor.
Programas de reconhecimento ajudam a reconhecer regularmente as contribuições dos colaboradores e a tornar o agradecimento visível para a equipe ou toda a organização.
Rituais de reconhecimento regulares ajudam o gestor a perceber a contribuição dos colaboradores no ritmo de trabalho, e não apenas após grandes vitórias ou reclamações.
O sistema de aplausos ajuda os colaboradores a reconhecerem regularmente a ajuda e a contribuição dos colegas com pequenas marcas simbólicas.
O sistema de pontos de reconhecimento permite que colegas e gestores reconheçam conquistas específicas com pontos, que podem ser trocados por um pequeno bônus ou presente.