組織
Golden Circle(ゴールデンサークル)
ゴールデンサークルは、企業の存在理由から働き方、具体的な成果へとつなげて戦略を説明し、日々のタスクが意義と結びつくことを促します。
プラクティスナレッジベース
プラクティスのカタログと、プラットフォームの推奨事項との関連を説明します。
カードは、テーマと適用レベルで絞り込むことができます。
選択されたテーマ:戦略との整合性:従業員が、自身の日々の業務が自社の目標や戦略的方向性にどのように影響するかを理解していること。
テーマと推奨事項に関連する、公開されているマネジメントプラクティスです。
ゴールデンサークルは、企業の存在理由から働き方、具体的な成果へとつなげて戦略を説明し、日々のタスクが意義と結びつくことを促します。
OKRシステムは、明確なObjectivesと測定可能なKey Resultsを通じて組織とチームの目標を結びつけ、優先順位やチームの貢献が余計な調整なしに見えるようにします。
シナリオセッションは、チームが事前にいくつかの展開の可能性を話し合い、変化に備えて明確なアクションを準備するのに役立ちます。
バックキャスティングは、チームが望ましい未来を描き、そこに至る道筋を決断、イニシアチブ、次なる行動に分解するのを助けます。