プラクティスナレッジベース

ナレッジベースについて

プラクティスのカタログと、プラットフォームの推奨事項との関連を説明します。

ドキュメントのセクション

フィルター

カードは、テーマと適用レベルで絞り込むことができます。

テーマレベル

リセット

選択されたテーマ：変化への準備態勢：従業員が今後の変革を支持し実行するための個人的な準備状況：気づき、意欲、知識、能力、定着（ADKAR）。AIツールへの適応を含む。

テーマと推奨事項に関連する、公開されているマネジメントプラクティスです。

6 件

組織

ADKARは、変化を5つの段階に分解し、人々がどこで停滞しているか、新しい仕事への移行にどのようなサポートが必要かを理解するためのフレームワークです。

変革管理変化への準備態勢

組織チーム

シナリオセッションは、チームが事前にいくつかの展開の可能性を話し合い、変化に備えて明確なアクションを準備するのに役立ちます。

組織

チェンジアンバサダーネットワークは、さまざまな部署の信頼できる同僚を通じて、従業員が変化をより迅速に理解できるよう支援します。

組織

このフレームワークは、変化に関するメッセージの一貫した順序を定めます。誰が、どのチャネルを通じて、どれくらいの頻度で伝え、従業員にどのような行動が期待されるかを示します。

組織

従業員の変化に対する反応を定期的に収集し分析することで、抵抗を早期に察知し、意思決定を明確にし、意見が実際に方向性に影響を与えることを示すことができます。

組織

会社が、事業環境の変化に備えて従業員を新しい仕事向けに事前にリスキリングし、まず社内での雇用機会を探すという方針です。