プラクティスナレッジベース

ナレッジベースについて

プラクティスのカタログと、プラットフォームの推奨事項との関連を説明します。

ドキュメントのセクション

フィルター

カードは、テーマと適用レベルで絞り込むことができます。

テーマレベル

リセット

選択されたテーマ：スキルの活用：現在の役割において、主要なコンピテンシー、強み、専門知識を活かすことができること。

テーマと推奨事項に関連する、公開されているマネジメントプラクティスです。

8 件

組織

インターンシッププログラムは、新入社員や方向転換する従業員に実際の業務、メンター、定期的なフィードバックを提供し、早期に業務スキルを習得できるようにします。

組織

コミュニティ・オブ・プラクティスは、専門的なテーマを中心に従業員を集め、経験の共有、事例検討、作業標準の合意を、正式な研修なしに行います。

従業員チーム

ジョブ・クラフティングは、従業員とマネージャーが、強みや関心に合わせてタスク、仕事上のつながり、仕事の遂行方法を調整するのに役立ちます。

組織

スキルマーケットプレイスは、従業員が自分のコンピテンシーを表示し、社内プロジェクトが必要な専門知識を持つ人材をより迅速に見つけることを支援します。

組織チーム

メンタリングサークルは、同僚が定期的に経験を共有し、業務上の課題を検討し、一人のメンターに依存せずに成長を支援します。

組織

ローテーションプログラムは、従業員に一時的に他のチーム、職務、またはプロジェクトを経験する機会を提供し、スキルをより幅広く活かし、社内でのキャリアの可能性を見出すことを目的としています。

従業員チーム

目的キャンバスは、従業員が個人の価値観、強み、キャリア動機を企業のミッションや現在の役割の内容と結びつけるのに役立ちます。

組織

社内タレントマーケットは、従業員が社内でプロジェクト、一時的なタスク、異動を見つけるのを助け、マネージャーは外部に頼らずに利用可能なスキルを把握できるようにします。

社内モビリティスキルの活用